市国资委、国有资产经营公司严把“四关”

做实市直行政事业单位国有经营性资产竞租工作

根据市政府对市直行政事业单位国有经营性资产进行统一管理和经营的授权，市国资委委托市国有资产经营公司对市直行政事业单位国有经营性资产进行统一管理和经营。经过各相关单位的共同努力，资产移接交工作顺利进行，自9月底以来已陆续进行公开竞租。为实现资产效益的最大化，市国资委、国有资产经营公司严把“四关”做实资产公开竞租工作。   一是严把竞租文件关，每次资产招租，都提前制定好资产竞租文件，文件详细明确了投标须知、资产招租组织及合同授予、合同文本、竞租评审办法等相关事项，并列出了资产的明细情况；二是严把公告关，每次资产招租，都提前7～10天在赣南日报等媒体以及市国有资产经营公司网站上发布资产招租公告，尽可能让更多的单位和个人了解资产招租信息并参与竞租；三是严把现场考察答疑关，每次资产招租，都组织有意参与报名竞租的单位和个人统一到现场考察，并现场进行答疑，使参与竞租的单位和个人对所要招租的资产有更全面的了解；四是严把现场竞租关，每次资产招租，国有资产经营公司都要组织竞租评审委员会具体负责投标文件的评审，市国资委都派员参与现场监督，还邀请资产原产权单位派员参与招租的现场监督，确保整个招租工作的公平、公正、公开。通过严把“四关”，成效已经初步显现，统计大厦的年租金从30万元的底价提高到60万，经贸大厦的年租金从12万元的底价提高到18.4万元，教育培训中心的年租金从原来的58万元提高到158万元，而且每年还有不同幅度的递增，其它已招租的店面等资产的年租金也有不同幅度的增长，为今后国有经营性资产的公开竞租工作积累了经验，也打下了良好的基础。（监审科供稿）