发布者： 发布时间：2008-11-20 阅读：次

     

　　一是抓着力抓载体。以企业党组织为依托，将“一月一主题”的专项廉政文化建设活动在企业经营管理层全面铺开。其次是开设廉政课堂，规定企业党员、管理人员每年要参与“五个一”活动。即接受一次廉政教育培训；上一堂党风廉政建设教育课；进行一次廉政谈话；举行一次廉政知识测试；观看一场警示教育片。第三是开展廉政活动。开展“廉政示范岗”、“优质部门、优秀干部”评选等活动，培育和弘扬“公平、创新、务实、诚信”的企业精神。 

　　二是着力抓制度。首先是明确廉政责任，建立起层级分明的党风廉政建设管理网络，各层面一一签订廉政建设责任书，并与市场开发、质量安全管理同部署、同检查、同考核；其次是健全廉政制度。定期调整部门分工，对掌管人、财、物、事等重点部位的权力适度分解，变一人掌握多项职权改为多人掌握一项职权，形成了部门、岗位之间的交互制约机制。每次规范信用制度，建立企业和人员的信用档案管理制，并严格实施信用手册制度。  

　　

　　三是着力抓调研。集中企业力量并借助外部力量，成立企业廉政文化课题组，加强对企业廉政文化建设的研究，组织召开专题研讨会，探讨加强企业廉政文化建设新途径。及时总结企业廉政文化建设的经验。

　　

　　四是着力抓考核。对企业廉政文化建设项目采取跟踪、汇报、通报的办法进行管理。把企业廉政文化建设情况作为绩效考核和评先创优的重要条件，对在企业廉政文化建设中成绩突出、贡献大的企业员工要给予必要的奖励；对企业廉政文化建设态度消极、工作被动的领导不能评为先进个人，部门不得评为先进单位。

　　

　　（于都县国有资产管理局 供稿）