发布者： 发布时间：2008-10-24 阅读：次

　　

　　

　　

　　

 

　　龙南县供电公司“四措并举”确保供电“两率”，破解科学发展难题。一是强化管理，成立供电“两率”管理领导小组，制定考核办法，完善事故处理等相关制度，尽量减少停电时间，提高供电可靠性；二是设备改造，加大对10kV线路改造投入，加大设备缺陷的闭环管理，对公司发现的所有缺陷进行一次梳理，提高线路安全运行水平；加强电网建设，完善电网结构，县电网逐步向110kV电压等级发展，全面提高县电网水平；三是科技应用，推广使用雷电定位系统“10kV线路在线故障监测系统”等新技术，缩短故障寻找时间；四是科学调度，完善计划停电审批制度，加强协调配合，统筹安排计划停电，使输、变、配电施工一条龙同时进行，尽量减少停电时间和不必要的停电。利用小水电站和发电车及发电机，对计划停电用户或紧急停电用户进行应急发电，保证用户用电需求，以提高供电可靠率。

　　

 

 

　　一是破解与发电企业、用电客户、政府部门以及上级领导机关联系沟通不够的问题，不断推进解决问题的能力，提高优质服务水平。

　　

　　二是破解敬业精神欠缺的问题，组织开展“加强思想道德建设，争做优秀电网员工”主题教育活动，营造求发展、强责任、守纪律，思感恩、献忠诚、创业绩，明荣辱、讲团结、谋共赢的良好氛围，着力培养和造就高素质员工队伍。

　　

　　三是破解企业管理中“习惯性违章”的问题，坚持依法经营、从严治企和规范管理，打破惯性思维和传统束缚，做到政令畅通、令行禁止，进一步增强执行力。

　　

　　四是破解人力资源管理水平低的问题，完善员工培训、使用、考核、待遇、发展等“五位一体”的新制度，构建规范有序、效率优先、公正合理、互利共赢、和谐稳定的人力资源管理模式。

　　

　　五是破解创新和竞争意识不强的问题，牢固树立公司“一盘棋”的思想，进一步转变观念，抓住机遇，加快发展，自觉按照集团化运作模式开拓创新，拼搏进取，争创一流业绩。

 　　

 

　　信丰县供电公司下发了在8月份利用一个月的时间，开展突出践行科学发展观，破解影响信丰电网发展难题的合理化建议活动的通知。

　　为充分发挥广大职工参与企业民主管理的积极性、创造性和聪明才智，提升公司管理水平、提高企业经济效益，促进企业又好又快发展，决定开展一次由全体员工参与的献计献策合理化建议活动。通知要求公司全体党员、职工都要积极参加提合理化建议活动，每个党员、职工至少要提一条合理化建议。合理化建议的范围为：突出践行科学发展观，破解影响信丰电网发展难题。从“安全效益年”、优质服务“百问百查”、民主评议行风；加快电网建设，培育公司新的经济增长点；树立全新营销观念，建立新型营销体制；拓展市场，增强市场竞争力；强化管理，增收节支，降低生产成本；加强企业文化建设，营造企业良好氛围以及完善企业信息化管理等方面为内容进行。

　　

　　该公司对员工提出的所有合理化建议将组织有关方面专业人士进行评比，评出一等奖2名、二等奖3名、三等奖若干，并对获得一、二、三等奖的员工进行物质奖励。